Sólo en 2009 Google va a perder 470 millones de dólares en YouTube. Unos 360 millones se van sólo en gastos de ancho de banda y el resto en royalties de derechos de propiedad intelectual. Tan caro es YouTube que gasta casi el triple de lo que gana. O sea, pésimo negocio.

Lo más terrible de todo es pensar que si Google es el que maneja gran parte del negocio publicitario online, cómo no ha podido sacar a flote a un sitio tan éxitos (en términos de visitas) como lo es YouTube. Según la empresa de servicios financieros Credit Suisse, “YouTube vende publicidad en menos del 3% de las páginas web que podrían integrar este tipo de mensajes”.

Pese al bajo porcentaje, se espera que YouTube aumente su avisaje en cerca de un 20% este año (y aún así sale para atrás).

Para hacer más rentable a YouTube, hay un par alternativas (no excluyentes) que se están estudiando:

1.- Se está analizando la posibilidad de incluir spots de 30 segundos antes o después de ver el contenido buscado. Esto ya lo hacen hace rato varios sitios que incluyen videos en su oferta de contenidos. Para asegurar al avisador que la persona se expondrá al anuncio, deshabilitan el reproductor y todos sus controles por el tiempo que dura el clip publicitario, así la gente está “obligada” a ver el comercial.

2.- Lograr nuevas alianzas con proveedores de películas (esta semana se ha especulado sobre conversaciones con Sony) de manera de asegurar al avisador que hay contenido de calidad con el cual asociar su marca y no sólo videos caseros del cumpleaños de la abuelita o la gracia del perro.

3.- Hacer tratos con sellos discográficos para ofrecer videos de música oficiales y en alta calidad Ya hay algunas conversaciones con Universal, pero nada está zanjado aún.

Lo cierto es que YouTube tiene a Google hasta el cuello y pronto se espera que se tomen grandes decisiones para ver cómo sigue a futuro el servicio de videos más grande de la red, a estas alturas todo un elefante blanco.